China vs Amerika: Di Antara Dua Gergasi Dunia
Hari ini, dunia menyaksikan persaingan strategik antara dua kuasa besar — Republik Rakyat China dan Amerika Syarikat — yang bukan sahaja mencorak arah ekonomi global, tetapi juga mempengaruhi kestabilan politik, teknologi dan masa depan tenaga kerja dunia.
Sejak 2018, kedua negara ini telah terlibat dalam apa yang disebut sebagai “perang dagang” yang memberi kesan besar kepada rantaian bekalan dunia. Amerika menaikkan tarif ke atas ratusan bilion barangan China, dan China pula membalas dengan langkah serupa. Bank Dunia mencatatkan bahawa konflik ini mengurangkan pertumbuhan ekonomi global hampir 0.5% pada tahun 2019.
China kini merupakan ekonomi kedua terbesar di dunia, dengan keluaran dalam negara kasar (KDNK) melebihi US$17 trilion, dan menjadi ‘kilang dunia’ dalam sektor pembuatan, elektronik, tekstil dan pembinaan infrastruktur.
Di bawah kepimpinan Xi Jinping, China semakin agresif dalam memajukan inisiatif seperti Belt and Road Initiative (BRI) — projek mega untuk membina jaringan pelabuhan, landasan kereta api dan jalan di lebih 60 negara.
Saya secara peribadi kagum dengan ketegasan dan visi strategik Presiden Xi dalam membina kekuatan negaranya. Tetapi sebagai seorang yang pernah menjadi tenaga kerja dalam sektor industri, saya ingin berkongsi sisi yang jarang dibincangkan dalam wacana umum.
Pengalaman di Lapangan: Syarikat China dan Mentaliti Robotik
Selama bertahun-tahun bekerja di syarikat-syarikat yang dipengaruhi oleh pelabur China, saya mendapati sistem mereka sangat menekankan kuantiti dan output maksimum. Dalam banyak kes:
• Pekerja diberi sasaran pengeluaran harian yang ketat, kadangkala tidak realistik.
• Apabila kuota tidak dicapai, pekerja boleh dipulangkan lebih awal atau diberi cuti tanpa gaji — atas alasan mengurangkan kos operasi.
• Sistem kerja yang terlalu mekanikal menyebabkan ramai pekerja merasa tertekan, cepat burnout, dan sukar mengekalkan keseimbangan kerja-hidup.
Kajian oleh China Labour Bulletin (2022) juga menunjukkan kadar kerja lebih masa yang tinggi, dan pelanggaran hak pekerja di banyak kilang di bawah pelaburan China di Asia Tenggara.
Sebaliknya: Budaya Amerika/Australia yang Lebih Seimbang
Sebaliknya, pengalaman saya bekerja di syarikat yang berpengaruh Barat — terutamanya dari Amerika dan Australia — menawarkan pendekatan yang lebih manusiawi:
• Penekanan pada kualiti berbanding kuantiti.
• Terdapat sistem sokongan kesihatan mental dan latihan yang berterusan.
• Pekerja diberikan pilihan untuk menyambung tugas atau berehat secara fleksibel, asalkan matlamat jangka panjang tercapai.
• KPI dinilai secara holistik, bukan semata-mata berasaskan jumlah produk.
Menurut kajian oleh Harvard Business Review (2021), syarikat-syarikat yang menekankan kesejahteraan pekerja dan fleksibiliti masa kerja mempunyai tingkat produktiviti dan retensi pekerja yang lebih tinggi sebanyak 21%.
Saya sendiri bertahan lebih lama dan merasa lebih dihargai ketika bekerja di bawah pengurusan yang mementingkan nilai kemanusiaan ini.
Kesimpulan: Nilai Dengan Keadilan, Bukan Ketaksuban
Kita perlu akui bahawa tiada sistem yang sempurna. China hebat dalam perancangan jangka panjang, manakala Amerika kuat dalam inovasi dan budaya syarikat. Namun kita tidak boleh menyanjung satu pihak sambil menghina yang lain.
Apatah lagi, Islam melarang kita bersikap berlebihan. Allah berfirman dalam Surah Al-A’raf: “Dan janganlah kamu melampaui batas; sesungguhnya Allah tidak menyukai orang-orang yang melampaui batas.” (7:31)
Xi Jinping dan Donald Trump — kedua-duanya adalah pemimpin dengan kelebihan dan kelemahan. Tetapi kita sebagai masyarakat dunia harus menjadi penilai yang rasional, bukan pengikut yang taksub.
Comments
Post a Comment