Die Lehren aus dem Scheitern von Agritech-Startups

Heute habe ich über das Scheitern einiger Agritech-Startups wie Tanihub, eFishery, Pitik und anderer nachgedacht. Ehrlich gesagt, empfinde ich einen tiefen Schmerz. Diese Startups wurden mit großem Enthusiasmus gegründet, um den Agrar- und Fischereisektor in Indonesien zu revolutionieren. Doch die Realität zeigt, dass dieser Sektor nicht nur eine Frage technologischer Innovation ist, sondern auch die Bewältigung eines äußerst komplexen und schwer zu entwirrenden Ökosystems erfordert.

In den letzten zehn Jahren hat Indonesien im digitalen Sektor ein beeindruckendes Wachstum verzeichnet. Wir haben die Entstehung von Einhörnern in den Bereichen E-Commerce, Transport und Fintech erlebt. Doch die Landwirtschaft bleibt eine der größten Herausforderungen. Es wurden zahlreiche Bemühungen unternommen: von der Schaffung effizienterer Lieferketten bis hin zur Unterstützung von Landwirten durch Technologie. Aber die Abhängigkeit vom Markt ohne stärkere staatliche Intervention hat sich als unzureichend erwiesen.

Dieses Scheitern ist nicht nur eine Frage von Zahlen oder roten Zahlen in Finanzberichten. Es erinnert uns daran, dass Innovation allein nicht ausreicht, wenn sie nicht durch systemische Unterstützung ergänzt wird. Infrastruktur, die digitale Kompetenz der Landwirte, Lieferketten und politische Maßnahmen zugunsten des Agrarsektors sind eng miteinander verknüpft. Dieser Sektor erfordert eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit, die nicht nur private Akteure, sondern auch die aktive Beteiligung der Regierung umfasst.

Dennoch liegt im Scheitern auch eine Lehre. Es wird uns bewusst gemacht, dass der Aufbau eines nachhaltigen Agritech-Sektors kein Sprint, sondern ein Marathon ist. Das Scheitern dieser Startups bietet uns allen wertvolle Lektionen: Technologie ist nur ein Werkzeug, und dieses Werkzeug muss den Bedürfnissen seiner Nutzer – in diesem Fall Landwirten und Fischern – entsprechen.

Dieses Bewusstsein sollte die Gesellschaft dazu inspirieren, nicht nur aus der Ferne zuzusehen, sondern auch aktiv mitzuwirken. Wir können unseren Beitrag leisten, indem wir lokale Produkte kaufen, integrativere öffentliche Politiken unterstützen oder sogar kleine Schritte wie die Unterstützung lokaler Landwirtschaftsgemeinschaften unternehmen.

Das Scheitern der Agritech-Startups ist nicht das Ende. Im Gegenteil, es markiert den Beginn einer kollektiven Reflexion. Wie können wir als Nation entschlossener daran arbeiten, einen Sektor zu stärken, der die Grundlage unserer Ernährungssicherheit bildet? Schließlich ist die Landwirtschaft das Lebenselixier unserer Existenz.

Lasst uns aus diesem Scheitern lernen, gemeinsam voranschreiten und optimistisch bleiben. Denn hinter jedem Schmerz verbirgt sich die Chance, aufzustehen und sich zu verbessern.

Die heutige Weisheit: Scheitern ist der beste Lehrer. Lass es nicht ungenutzt verstreichen, ohne daraus zu lernen.